2月8日下午，公司在物资大楼7楼隆重召开2018年工作会议暨二届十一次职代会，公司党政班子领导、职工代表、助理以上管理人员、先进集体和个人代表共120余人出席大会。二月的上海，会场外仍然春寒袭人，但会场内已是温暖如春，百联物业大家庭的成员们齐聚一堂，表彰先进，总结过去和展望未来。

与会代表听取和审议通过了《2018年工资集体协商协议》、《上海百联物业管理有限公司员工困难帮扶及慰问工作管理办法》，听取了财务总监周洁华代表总经理室所作的《2017年度社会保险费及公积金缴纳情况和业务活动费使用情况的报告》。

总经理金超代表行政班子作《2017年公司经济工作总结暨2018年经济工作要点》的报告。回顾了2017年公司总经理室团结带领广大干部员工在攻坚克难、调整转型、促进发展中的主要收获，分析了企业在新形势下面临的困难与挑战。展望2018年，公司总经理室将以“塑品牌强市场，建标准育人才”为主线，按照集团“深化转型、攻坚能力、创新发展、断腕变革”的指导思想，围绕企业品牌建设、坚持市场化发展道路，深化物业管理模式和技术创新、深化精细管理能力、深化干部、骨干培育、引进力度，带领公司上下为“全国一流、专业、领先的商业物业服务集成商”的战略目标继续奋斗。

党委副书记、工会主席蒋国鑫代表党委班子作《2017年公司党委工作总结暨2018年党委工作要点》的报告。回顾了2017年公司党委认真学习党的十八大、十九大的精神，深入贯彻集团党委“三攻三创”主题工作精神和置业党委“创、建、做”主题系列活动要求，加强各级党组织的思想建设、组织建设和作风建设，围绕企业经济建设中心，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，实现党建和企业发展的共促双赢的工作成果。2018年，公司党委将以“引领、提升、完善、服务、保障”为目标，以好的精神状态，学习贯彻十九大精神；以好的运行机制，加强干部队伍建设；以好的管理格局，提升党建工作效能；以好的工作载体，服务保障企业发展；以好的企业文化，落实惠民实事工程。为全面实现年度各项工作目标和任务，提供坚实的思想保障和组织保障。

图为党委副书记、总经理金超为银荷奖先进集体获奖代表颁奖↑

大会举行了简短隆重的先进表彰仪式。党委委员、副总经理徐伟平宣读表彰决定。党委书记、董事长陈宇伟代表公司党政班子向荣获2017年度“全国质量信得过班组”称号的四行抗战纪念馆客服班组及荣获2017年度“上海市模范职工小家”称号的一百杉杉物业服务中心工会小组代表授予荣誉奖牌。党委副书记、总经理金超等党政班子领导分别为获得2017年度公司银荷奖先进集体、先进个人、质量信得过班组的获奖者颁奖。


图为舞蹈表演《荷之韵》↑

图为公司商标隆重揭牌↑

在公司商标的揭牌仪式上，工会新成立的舞蹈队表演的舞蹈《荷之韵》为商标揭牌拉开了靓丽的序幕。随后陈宇伟、金超两位领导上台启动巨大的金色荷花球，由红、绿、蓝三原色组成的三片荷叶商标新形象展现在观众面前，一时间礼炮声响，彩带飞舞，台下掌声雷动，将会议的气氛推向高潮。

图为党委书记、董事长陈宇伟作重要讲话↑

党委书记、董事长陈宇伟在大会最后的讲话中对公司2017年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对不足之处提出了深刻的的反思并从战略高度出发，从五个方面明确地提出了2018年的工作思路、目标任务和保障措施，对2018年工作提出了严格的要求，寄寓了殷切的希望，鼓励和号召公司党政领导班子带领全体干部职工深入贯彻落实十九大精神和集团五年总体发展规划，为了卓越，不断超越，全力抓好2018年各项工作，为奋力推进企业全面、创新、跨越发展付诸卓绝的努力，取得更大的成绩。

（综合办/摄文）